面对人口密度高、老龄化程度高、老旧小区比例高、群众诉求复杂度高的“四高”挑战，大峪街道党工委坚持党建引领，创新构建“峪事好商量”议事协商机制，通过打造规范化、多层次、广参与的协商平台，将全过程人民民主深度融入基层实践，有效破解老旧小区电梯更新等民生难题，切实提升群众获得感、幸福感、安全感。
　　党建领航强根基，把准协商“方向盘”
　　完善组织体系，成立由党工委书记任组长的工作领导小组，整合“两委”干部、网格员、辖区单位及党员群众代表，组建以社区党组织为核心的多元议事协商委员会，形成“党组织领导、多元协同、居民参与”的协商组织架构。构建系统平台，完善“楼栋（楼门）－小区（楼院）－社区－街道”四级议事体系，分别设立楼门会客厅（议事小桌板）、楼院议事角、议事协商委员会、“峪事好商量”协商议事厅，同步建立入户走访、书记接待日、线上反馈、“民声直通车”等渠道平台，实现问题分级分类处置，确保居民心声“上得来、分得准、议得了”。规范工作流程，制定“议事协商规则”和“流程指引”，明确党组织把握方向、居委会细化议题、议事协商委员会组织实施等职责，将协商成果依法依规转化为决策，并同步建立决策执行、监督及反馈机制，形成从协商到决策再到执行的完整治理闭环。

街道主要领导到社区实地查看电梯更新工作

街道领导走访社区推进电梯更新工作

社区党支部召开电梯更新协调会

　　龙山一区社区“峪事好商量”多元调解室

　　多元联动聚合力，驶入治理“快车道”
　　深入调研摸排，充分发挥多元主体优势，社区“两委一站”联合物业精准采集电梯老化程度、运行数据及居民出行频次、费用承受力等关键信息，党员、网格员、志愿者收集群众意见建议，全面评估电梯安全性能和居民更新意愿，明确更新安装顺序、施工周期及质量标准，全力保障居民日常生活。拓展资金来源，探索“政府补贴+零部件回收+居民自筹”的资金组合模式，街道党工委积极向上争取，成功协调超长期特别国债等政策资源，为每部电梯争取最高15万元补贴；联系专业机构评估回收旧电梯零部件，所得款项用于抵扣新梯费用；社区党委依据“谁受益、谁出资”的公平原则，制定公开透明的分摊方案，社区党员“突击队”逐户上门宣讲电梯更新的紧迫性与政府补贴政策，打消居民顾虑，解决电梯更新资金问题。优化联动举措，组织多元主体构建“专业指导+全民参与”实施体系，安全、消防等部门提供技术指导，社区“两委”开展现场宣传监督，社区宣传队伍开展“扫楼式”政策解读，党员干部、居民志愿者带头协商、带头签字，凝聚共建共治合力，确保把更新工程打造为民心工程。

街道多方协调超长期国债支持老旧电梯更新

社区与多方主体协商电梯更新工作

社区党员干部逐户走访征求意见

　　成果转化惠民生，绘就共治“新图景”
　　实现治理效能升级，采取“试点先行、以点带面”的方式，选择部分单元率先更新，严格把控施工质量与安全，最大限度减少对居民生活的干扰，首批更新电梯运行稳定后，带动更多单元、小区启动电梯更新，实现工作平稳有序。自2025年9月以来，14部电梯已完成更新，36部电梯正有序推进，受益居民2100余户。培育社区治理文化，在电梯更新项目中，以“峪事好商量”机制为载体，通过协商议事、项目监督、建言献策等方式，引导社区居民深化沟通、增进理解，增强彼此信任与支持，凝聚团结协作、互帮互助的社区风气，形成幸福和谐的社区邻里文化。深化共建共治格局，充分用好“峪事好商量”机制在电梯更新过程中形成的良好氛围，推动“峪事好商量”机制在接诉即办、养老服务、环境整治、停车管理等社区治理场景中广泛应用，逐步形成了自我管理、自我服务、自我监督的良性治理格局，增强社区凝聚力与归属感。

电梯更新工作推进中

依托“峪事好商量”机制解决小区停车管理问题